Среди руководителей существуют разные точки зрения на корпоративную культуру: корпоративная культура как неотъемлемая часть бизнеса, технология, влияющая на деятельность компании; корпоративная культура равно корпоративные мероприятия; корпоративная культура – это «умные слова», не приносящие пользу бизнесу.
Где же истина? Реально ли корпоративная культура дает бизнесу преимущества или это просто модный тренд?
- В какой момент в компании уже присутствует корпоративная культура?
- Действительно ли корпоративная культура – “волшебная таблетка”?
- Изменяется ли корпоративная культура на различных этапах развития компании?
- Кто ответственный за корпоративную культуру?
Эксперты и спикеры
Харский Константин, генеральный директор компании «Ценностное управление для бизнеса», автор концепции «Ценностное управление», эксперт в области лояльности персонала, дипломированный тренер-консультант в области организационного развития. (видео-спич)
Самсонова Светлана, предприниматель, создатель обувной сети «Россита» и «Лизетт», 90 магазинов по России. Сегодня – инвестор, ментор, основатель образовательных проектов для молодых предпринимателей и активных людей: «ПЧЕЛА» и школа интернет маркетинга http://bigmarketingschool.ru.
Ильин Владислав, генеральный директор компании «Био-Веста».
Гуляева Марина, генеральный директор и совладелец Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ», консультант по управлению бизнесом. Управленческий опыт более 12 лет. В 2006 году с нуля создала и возглавляет сибирский офис международной группы компаний «ИНТАЛЕВ».
Соловьев Данил, руководитель федеральной сети автосервисов «FIT Service».
Горецкая Валерия, эксперт, консультант в области управления корпоративной культурой, управления изменениями, управления знаниями и корпоративными коммуникациями, коуч, тренер. Опыт работы в области управления персоналом с 1995г. (ITC, “Сибирский берег”, УК “Ресторатор”, Холдинг “РМП”, “СЕПТИМА”, “ЦНМТ”, “Максимус”).