27 февраля 2025, Клуб Директоров провел заседание на тему «Как сформировать надежную команду».
Зал был полон.
Руководители были заинтересованы в теме команды, так как с надежной командой можно свернуть горы. Многие мечтают о таком. Что необходимо сделать для этого? Спикеры поделились свои многолетним опытом.
Открыли заседание два спикера Высотина Майя (директор образовательного центра «PROschool» от компании 2ГИС) и Ельсукова Дарья (директор по персоналу частной школы «PROschool»). Спикеры рассказали про школу, про особенности учебного и бизнес процессов и про команду сотрудников. Для надежной и результативной команды важно следующее:
- Подбор сотрудников в компанию по ценностям.
- Комфорт сотрудников на работе.
- Открытое общение, искренность и поддержка друг друга.
- Личное общение руководства с каждым из команды.
- Наличие в компании пространства для творчества и профессионального роста.
Команда школы действует исходя из миссии: «Подготовить детей к постоянно меняющейся реальности». Отсюда и весь коллектив должен быть гибким, рефлексивным и умеющим размышлять, прогнозировать и решать нестандартные задачи.
Спикер Шеплев Борис (доктор медицинских наук, основатель сети стоматологических клиник «Дентал-Сервис», ректор и основатель Новосибирского Медико-Стоматологического института «ДЕНТМАСТЕР») покорил аудиторию прекрасным рассказом о его многочисленной команде, юмором и умением прогнозировать в бизнесе. Борис Шеплев рассказал, что привлекает кандидатов в их команду и как они добились рекордно низкой текучести кадров:
- Достойная оплата труда.
- Баланс личной и рабочей жизни сотрудников.
- Обеспечение развития каждого сотрудника.
- Здоровая среда для коллектива – начиная от эргономики труда до психологической атмосферы.
- Формирование у сотрудников правильных привычек, которые помогают команде достигать целей.
Следующий спикер рассмотрел вопрос команды на примере своей компании, опираясь на собственные многочисленные эксперименты. Быков Александр (основатель компании «Бизнес-Партнер», эксперт по построению эффективных отделов продаж) сделал акцент на систему, в которой работает команда. Система управления как ничто влияет на эффективность команды, без системы команда разбежится через месяц. Для формирования команды стоит обратить внимания на следующие этапы:
- Грамотный найм как продажа вакансии. Здесь важен отбор по ценностям и далее результат, который приносит сотрудник.
- Управление командой на удаленке сложнее, надо специально выстраивать систему для этого.
- Этика в работе с коллективом и внутри коллектива.
В целом, дискуссия получилась очень живой, актуальной, с конкретными примерами и кейсами.
Спикеры и директора делились своим опытом в решении вопросов команды.
По окончании дискуссии все поучаствовали в традиционном розыгрыше от партнеров Клуба Директоров, получили призы и подарки!
Спасибо спикерам и экспертам, участникам и партнерам Клуба Директоров!
Следующее заседание клуба 27 марта 2025, 18.30:
«Зачем формировать стратегию компании в турбулентное время?»
Следите за анонсом в социальных сетях и на сайте клуба!
- Игорь Борисов